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第194章 双层股权架构

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  太古里THE TOP SHOP旗舰店内,一片热火朝天的景象。

  100多个女孩子,分成了十几队,开始按照两个店长的指挥,从仓库里搬出一箱箱的衣服,还有各种辅料,开始干起活来。

  而且每个队的队长衣袖上,挂着该队的标号。

  “花花,你负责记录清点数据。其他人,来我们一起点货。”小云是队长,负责指挥整个队伍。

  大家依照她的安排,有条不紊地干起活来。

  李清欢手里拎着一个本子和笔,站在二楼高处,俯视着一楼,时不时在本子上写下几个字。

  这种团队协作,很容易分出高下。

  小云这个队,大家都很勤快,也愿意听从小云的指挥,所以活干的又快又好。

  而有的队,就是乱糟糟一团了。队长指挥不清楚,队员也不听队长的安排,大家各干各的,这样就造成大量的重复劳动,效率自然高不起来。

  “哎~我刚点过那些,你怎么又点了一遍啊。”

  “啊~!我怎么知道你点了,都不吭一声。”

  这样的队,怎么可能有什么效率呢。

  其实都不用等大家干完,李清欢心里就有谱了,哪些可以留用,哪些不适合THE TOP SHOP,都已经写在本子上。

  不得不提的是,这些被李清欢淘汰的导购,并不一定就是能力很差的人。

  说不定,现在表现不好的人,在原来的店铺里,还是个金牌导购呢。

  只是因为,THE TOP SHOP这样的大店,和华尚国际那种百十平方的小店,对导购的要求,是不一样的。

  在华尚专卖店里,导购需要单兵作战能力强,经常一个人完成招待顾客、推荐产品、仓库找货这一系列的工作。而且,对于推销能力非常看重。

  但是在THE TOP SHOP店里,完全是另外一回事了。

  这种一两千平的大店,导购都是十几二十个,每天需要接待的顾客,可能是几千人。而且THE TOP SHOP的销售模式,完全不需要导购去进行主动推销。

  所以对于导购的协同作战能力,更为看重。

  手眼灵活,勤快,服从命令,乐于配合,这几个特点,才是THE TOP SHOP选拔导购时,所看重的。

  最后,李清欢当场选出了看中的几队人,其它的人,只能说声抱歉了。

  小云这一队,当然成功入选。

  ……

  这一幕,在全国各大城市都在上演,赶在年前开业的店铺,足足有20家。

  王业当然不用去管这些琐事,但今年他也不可能像去年那样,回去待上十来天。

  他已经打电话和家里说了,今年估计要到二十九三十左右才能到家,然后过了大年初一就要赶回来。

  也就是说,只能在家待两天。

  这也是没有办法的事情,能力有多大,责任就有多大。

  现在他控股的几家公司,事情千头万绪,虽然都有高管负责,但真正的重大事项,还是要他这个大老板来审批。

  美购网现在已经进入了正式上市的筹备阶段,许静、李信、李有伦他们已经忙得飞了起来。

  他们几个,别说过年了,这一段时间连睡觉,都感觉是在浪费时间。

  虽然在纳斯达克上市,条件比国内简单很多,但整个流程也是异常的麻烦。

  这一次,可不像华尚国际上市那样轻松了,那是有人保驾护航,当然是无惊无险地顺利上市。

  但是,去纳斯达克,只能按照规矩来办,每一个流程都不能出错。

  不论国内外任何一家公司,想要在纳斯达克挂牌上市,承销券商辅导的流程都大同小异,期间相关的当事人大约有五个单位,即为拟上市公司本身、财务顾问公司、证券交易管理委员会登录会计师、证券交易管理委员会登录律师、纳斯达克登录承销券商等。

  这其中,最重要的当然是IPO承销商,而承担上市公司的承销商,也能带来巨额的利润。

  王业的忠实合作伙伴,花旗银行当然当仁不让,占据了一个IPO承销商的名额。

  不过只有花旗银行,显然是不够的,因为纳斯达克上市,面对的是全球投资者,而美购网的体量并不小。只有一家承销商的话,不足以把股价支撑起来。

  红杉资本和IDG,当然也有各自的推荐。

  红杉资本推荐了摩根斯坦利,而IDG推荐了瑞士信贷。

  这三家就组成了美购网的承销商团队,开始介入上市进程中来。

  美购网拥有8.5亿总股本,计划上市发行新增3.5亿股,这样总股本达到12亿。

  王业手里还握有3亿股,上市后将占比25%,这是一个相对合适的比例。

  当然了,为了不丢失控股权,王业设计了双层的股权架构+表决权代理。

  也就是把美购网的股份分为AB两类,王业自己的3亿股单独划分为B类,其他人手里的股票,包括上市后增发的新股,全部为A类股。

  A级股和B级股,二者在分红派息及出售现金价值上完全一致,唯一的区别,即B股的表决权是A股10倍。

  此外,为了确保王业的绝对控制权,美购网在双层股权结构的设计外还加入了一个“表决权代理协议”。

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